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  古有商鞅变法,使秦国实力大增,一统六国,今卫鞅创立革兴,同样抱着一样的理想抱负,希望为我国企业管理制度的变革与发展贡献力量。

  今天来到我们《创业人物访谈》的采访嘉宾将医国圣手商鞅为榜样,取花名卫鞅,他将用知识和实践推动中国企业的变革和振兴为使命,他就是杭州革兴企业管理咨询有限公司的创始人——刘国杰。

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  在商贸圈中,卫鞅这个花名远比他的真名更出名,而他自己也更习惯别人叫他卫老师,咨询行业属于知识和智慧的密集型沉淀的行当,他也将这份事业带着传道解惑的心态去传播与分享知识,希望影响一代人或者一代企业,以提升我国的企业管理水平作为终极目标。

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  卫鞅,丰富的人生经历造就了他跳跃性的思维,大学时期以一名文科生的身份进入数学系学习,毕业后进入IT行业,后又跨入企业的内部经营管理到现在创业做企业管理咨询,这使他时刻保持理性却又不乏感性,对经营管理有着自己独到的见解。

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  在前公司的工作经历让卫鞅坚定了创业的想法:哪怕是上市公司,其管理水平和它的成长与规模完全不对等。国内的管理水平与国外有着几十年的差距,所以卫鞅决心改变这一现状,成立了革兴,创业之初卫鞅带领他的团队,在浙江这片土地上用脚步跑遍一家一家企业 ,最终总结出一种专属于革兴的咨询风格,用自己的力量推动企业的变革。

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  革兴咨询每年覆盖2000余家企业,八成以上客户都会发生质的飞跃,所服务的中小企业在自己的细分领域内都有着自己特色,大环境的变化对他们影响较小,但是,从人治到法治的过渡则是大部分企业的通病。处理人与人的沟通方式,处理企业核心团队的沟通和融合,是革兴很重要的一部分工作。因此,被企业客户相信与依赖是革兴在市场上的代名词。

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  从第一次登台讲课,到现在已过了将近十年的时间,卫鞅从一名青涩紧张的讲师,到如今在任何时候都能泰然处之,哪怕只有5分钟,哪怕只有1个人。卫鞅用自己的热爱点燃自己的创业之路,以先人之壮举,创后世之革兴。在提高国内管理水平上,用自己锲而不舍的力量,实现企业管理制度的革兴。